Gestión de la fábrica, La "Modelos para mejorar la competitividad"

Sinopsis
En este libro se dan pautas y se proponen modelos que ayudan a dar respuesta a algunas de las preguntas que con mayor frecuencia se hacen a si mismos los responsables de una empresa industrial:
¿Cómo evaluar la situación competitiva de la fábrica e identificar iniciativas estratégicas?
¿Cómo establecer objetivos para la fábrica y como medirlos?
¿Qué hace que un sistema de indicadores de gestión sea realmente útil?
¿Cómo organizamos la gestión de la producción? ¿Cuál es la mejor forma de programar la producción?
¿Qué ERP seleccionamos?
¿Qué sistema de información se necesita para gestionar la planta? ¿Cuánto personal necesitamos?
¿Qué organigrama es el más adecuado para nuestra fábrica? ¿Cómo gestionamos el Trabajo en Equipo?