Manual de formación

Sinopsis
Todos podemos observar a través de nuestro entorno, la importancia que está adquiriendo la formación en el ámbito empresarial, tanto de una forma interna como externa. Eso exige que en los departamentos de Recursos Humanos se estén creando unas áreas dedicadas exclusivamente a esta materia o que el personal de este departamento adquiera tales conocimientos. Términos como Gestión del Conocimiento, Gestión del Talento, Learning Organization, Capital Intelectual, Mapa de Desarrollo de Competencias Conductuales, e-learning, Mentoring o Coaching son conceptos con los que se está bombardeando a los profesionales. Clarificar el concepto de "Formación" es el primer objetivo de esta obra, también conviene resaltar otros como:
Reunir en un mismo Manual las teorías y prácticas de la Formación, hoy en día demasiado dispersas en múltiples obras de indudable calidad en algunos casos, pero que hacen difícil tener una visión global.
Promover la necesaria sinergia entre los directivos y mandos responsables de liderar personas y equipos, que son los verdaderos responsables de la formación de las personas, y los especialistas de recursos humanos, que son los responsables de apoyar a aquellos en este noble pero difícil papel de la formación de sus colaboradores.
Facilitar, mediante ejemplos y herramientas de carácter práctico, la labor de diseño de sistemas y la aplicación de planes deformación, tan útiles para los especialistas como para quienes inicien sus primeros pasos en esta responsabilidad.
Y, por último, aunque no porque sea menos importante, ayudar a imprimir la máxima rentabilidad a las inversiones que se realizan en materia formativa está alcanzando niveles importantes que hay que gestionar con criterios modernos de retorno de la inversión financiera.