Caja de herramientas, La "Cómo alinear los objetivos de la empresa a través de retribución"

Sinopsis
En el siglo XXI se ha asistido a la consolidación de modelos de gestión empresarial impensables hace unas décadas. Pero no se trata sólo de tecnologías emergentes que revolucionan los procesos de producción o la distribución a grandes mercados de productos cada vez mejores y más asequibles. También han cambiado las relaciones laborales; tanto es así que en las grandes organizaciones se han redelinido sus departamentos de Recursos Humanos para gestionar su principal activo: las personas.
¿Es posible mantener tablas salariales o sistemas retributivos del pasado? ¿,Qué ha de contemplar una nueva retribución para que satisfaga las necesidades de la empresa Y las de su personal? ¿Podemos seguir utilizando modelos generalistas sin premiar la contribución real de la persona a la organización?
La caja de herramientas no es un manual para escuelas de negocios. Es mucho más. Ante todo porque el protagonista no es el dinero ni ese ente abstracto que llamamos organización, empresa, corporación. Sus protagonistas son personas reales, que cuentan con vida propia y con una problemática profesional común en nuestros días.