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Sinopsis
<p <b Gestionar personas es difícil, trabaje donde trabaje.</b <b Pero en la industria tecnológica,</b donde la gestión es también una disciplina técnica, l<b a curva de aprendizaje puede ser brutal, sobre todo cuando hay pocas herramientas y textos en los que apoyarse.</b </p <p <b En esta guía práctica, Camille Fournier </b (jefa de tecnología convertida en directora técnica) n<b os conduce a través de cada etapa en el viaje de ingeniero a director técnico. Desde la tutoría de becarios hasta el trabajo con personal directivo, brinda consejos prácticos para abordar los distintos obstáculos que se interpongan en el camino.</b </p <p Este libro es ideal, tanto para los nuevos directivos, como para los mentores y líderes más experimentados, en busca de nuevos consejos. Abra sus páginas y aprenda a convertirse en un mejor gestor y líder en su organización.</p <p * Comience explorando lo que espera de un directivo.</p <p * Comprenda lo que se necesita para ser un buen mentor y líder técnico.</p <p * Aprenda a dirigir a miembros individuales sin dejar de centrarse en todo el equipo.</p <p * Comprenda cómo gestionarse a sí mismo y evite las trampas comunes que desafían a muchos líderes.</p <p * Descubra cómo gestionar varios equipos, así como a otros directivos.</p <p * Aprenda a construir y poner en marcha una cultura unificadora en los equipos.</p
Biografía del autor:
Editorial EDICIONES ANAYA MULTIMEDIA (GRUPO ANAYA),S.A.
Fecha publicación 05-09-2024
Edición : 1
Número de páginas : 246
ISBN : 978-84-415-4887-9
Encuadernación: RUSTICA (TAPA BLANDA)
Tamaño: 230 x 150