Paro permitido, El "Una alternativa para salir de la crisis"

Biografía del autor:

Esta obra intenta llegar al fondo de la medida de la calidad y eficiencia de las universidades a través de una metodología flexible de dimensiones teóricas y sus correspondientes indicadores empíricos.
La organización universitaria es concebida aquí como un "sistema de transformación" donde a partir del dinero que le "entra" (gastos ocasionados), logra "producir" unas "salidas" que, aunque concentradas en sus dos grandes funciones (la enseñanza superior y la investigación), lo que inevitablemente realiza es una complejo sistema de valores. Sistema que debe contabilizar también los niveles alcanzados (objetivos y subjetivos) en : clima sociolaboral interno, extensión universitaria, crítica natural, liberad, igualdad, participación, etc..que coadyuvan en tanto que medios a elevar los niveles de las dos funciones básicas, la enseñanza y la investigación, y correspondiendo así a las necesidades de formación y desarrollo sentidas por la población que forma su entorno. De ahí la importancia que se concede al concepto de Eficiencia (la relación "Salidas/Entradas") como expresión cuantificada de su dimensiónética o, lo que es igual, del grado de cumplimiento del compromiso asumido frente a la sociedad que la sostiene económicamente, sea la universidad pública o privada.