Cuestión de confianza "Más allá de la inteligencia emocional"

Sinopsis
Un directivo lo es de personas, trabaja con personas y para personas, no puede hacer nada relevante sin otras personas.... ¿Hay algún tema en que deba ocuparse y preocuparse antes que en las personas?
Un grupo tiende a arriesgarse más de lo que lo haría la media de sus miembros decidiendo individualmente.
Hay una notable correlación positiva entre alegría y creatividad; somos más creativos si estamos de buen humor, al predisponernos a confiar y abrirnos al cambio.
Para que llegue el éxito, hay que haberlo soñado
En una cultura de confianza la crítica fluye evitando errores al directivo.
Sin confianza no hay motivación e implicación; sin creatividad no hay percepción de oportunidades ni prospectiva eficaz, y sin ellas no habrá éxito para la organización ni para la persona.
Un alto nivel de exigencia es altamente motivador si se da en una atmós fera de confianza y participación.