Haga lo que hay que hacer (Confronting reality) "Un modelo para diagnosticar la situación de su empresa.... ...y proyertarla al futuro."

Sinopsis
Haga lo que hay que hacer cambiará su manera de concebir y dirigir su empresa. Es el primer libro que muestra la conexión entre el amplio panorama de la nueva era de los negocios y los detalles de lo que dicho panorama exige. Mediante su lectura usted podrá determinar si la premisa fundamental de su negocio está en peligro, dónde están sus mejores opor tunidades, qué aspectos debe modificar y cuáles no, y cómo planificar el futuro de su empresa mediante una nueva forma de comprender y utilizar el modelo empresarial como herra mienta primordial para afrontar la realidad.
A través de la tente del modelo empresarial, pero también mediante la aplicación sagaz de las iniciativas y el desarrollo de personas con las características correctas de liderazgo, el lector podrá ver cómo afrontaron la realidad importantes personalidades del mundo de los negocios como Robert Nar delli, de Home Depot, Jim McNerney, de 3M, Dick Harrington, de Thompson Corporation, Michael Wisbrun, de KLM, Joseph Tucci, de EMC, y John Chambers, de Cisco. Todos ellos realizaron, ya fuese frente a una crisis o a una nueva oportunidad, los cambios acertados mediante una combinación de astucia empresarial (el arte de comprender los factores determinantes de un negocio) y un pensamiento enmarcado en el modelo empresarial.