Gestionar a largo plazo "La ventaja competitiva de las mayores empresas familiares"

Sinopsis
Basado en un estudio profundo de muchos años, este libro se nutre de las experiencias de empresas gestionadas por sus familias propietarias (Hallmark, Timken, L.L. Bean, New York Times Company e IKEA) para revelar cuatro priori dades empresariales poco ortodoxas que cualquier empresa, familiar o no, puede usar para aplicar estrategias exitosas:
- Llevar el mando: actuar como un administrador sin trabas en lugar de sir viente de los accionistas.
- Asegurar la continuidad: seguir un objetivo duradero de sustancia, no una estrategia impulsada por el dinero.
- Crear una comunidad: fomentar el trabajo colectivo, no una competición despiadada.
- Establecer conexiones: asegurar relaciones generosas con el entorno exterior en lugar de realizar negocios aislados.
Este libro revelador cambia nuestra perspectiva sobre la competitividad de las empresas familiares y comparte lecciones que cualquier empresa puede aprovechar para realizar una gestión duradera.
Danny Miller es profesor de estrategia en HEC Montreal y catedrático de Em presa Familiar y Estrategia en la Universidad de Alberta.
Isabelle Le Breton-Miller es consultora en recursos humanos e investigadora asociada senior de la Universidad de Alberta.