Mito de la motivación, El "Cómo escapar de un callejón sin salida"

Sinopsis
Al hilo, de numerosos ejemplos, Reinhard Sprenger analiza prácticas tan extendidas en nuestras empresas como son los sistemas de incentivos y la refinadas técnicas de "propulsión" -primas, bonificaciones a fines de trimestre, retribuciones "variables dependientes del rendimiento", "visiones" como medidas de gestión del ámbito del sentido, incentivos en forma de via jes, dirección "psicológica" de equipos de trabajo- y sus contraproducentes efectos: niveles de incentivación cada vez más altos, insolubles problemas de justicia, adicción a las recompensas, pasividad, camuflaje y engaños, "asociaciones de descontentos", burn out, cinismo, en suma: desmotivación. Las alternativas son: exigir en vez de seducir -no hacer, sino dejar hacer- eliminar las fuentes de desmotivación -crear condiciones marco para el campo de acción individual- acuerdos claros y commitment.